中國涂料工業(yè)協(xié)會副總工程師李力總結(jié)

　　《中國制造2025》明確，要把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，要推進制造過程智能化。本次大會的舉行，為涂料及原材料生產(chǎn)企業(yè)和綠色智能制造企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展搭建起了一個有效對接交流的平臺，與會嘉賓充分分享了涂料行業(yè)加快數(shù)字化智能化建設(shè)的解決方案和實際案例，助推全行業(yè)實現(xiàn)綠色智能轉(zhuǎn)型升級，為全行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。至此，全天會議圓滿結(jié)束，我們明年再見！

　　郭偉在報告中介紹，在管控政策和應(yīng)用指導(dǎo)方面，自2021年以來，國家相關(guān)部門先后發(fā)布了《危險化學(xué)品雙重預(yù)防機制建設(shè)指導(dǎo)手冊》等一系列應(yīng)用級的文件，使危險化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)更具落地性。

　　近年來關(guān)于危化企業(yè)的重特大事故頻頻發(fā)生，社會對化工安全擔(dān)憂加劇，化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管勢態(tài)更加緊迫。經(jīng)過事故案例原因分析，人的因素是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的核心因素，人的不安全行為和不安全規(guī)范操作導(dǎo)致的事故原因占到90%以上；根本原因就是風(fēng)險辨識不清楚、管控措施不到位、隱患排查治理未閉環(huán)。因此加強人員行為監(jiān)控、提升企業(yè)管理層的安全管理意識，用信息化的手段落實安全生產(chǎn)智能化管控刻不容緩。

　　所以，依靠物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能（AI）、5G等新一代信息技術(shù)，建設(shè)危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險智能化管控平臺，加強在感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置、評估等方面賦能危險化學(xué)品企業(yè)，破解企業(yè)安全生產(chǎn)的痛點、難點、堵點問題，是實現(xiàn)危險化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由路。

　　政和所提供的解決方案，采用信息化技術(shù)，對特殊作業(yè)的申請、審查、許可、監(jiān)護、驗收等全過程實行信息化管理，應(yīng)用視頻監(jiān)控設(shè)備對作業(yè)全過程進行實時監(jiān)控和視頻存儲，還可應(yīng)用智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)對作業(yè)過程異常狀態(tài)進行智能分析、監(jiān)測報警，實現(xiàn)特殊作業(yè)全過程的規(guī)范化、程序化管理。本系統(tǒng)基于GB 30871—2022實現(xiàn)了作業(yè)計劃預(yù)約申請、開具電子作業(yè)票證、過程安全控制、驗收歸檔、統(tǒng)計分析等功能，對特殊作業(yè)申請、審查、許可、監(jiān)護、驗收等全過程實行電子化、信息化管理。

　　邱顯鋒介紹，廣東睿智環(huán)保科技股份有限公司是中國領(lǐng)先的新型環(huán)境友好型涂料供應(yīng)商，16年行業(yè)生產(chǎn)制造經(jīng)驗，9大粉末涂料生產(chǎn)基地，可年產(chǎn)65000噸粉末涂料和9000萬米轉(zhuǎn)印紙，占地面積近6000平方米，廣東睿智粉末生產(chǎn)制造基地是國內(nèi)最大的單體粉末涂料生產(chǎn)車間。睿智環(huán)保采用數(shù)字化車間——智能制造，給客戶賦予更多可能。公司通過可視化、透明化管理實現(xiàn)數(shù)字化，通過標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化、少人化實現(xiàn)自動化，通過智能化實現(xiàn)無優(yōu)化生產(chǎn)，通過合理化、柔性化實現(xiàn)精益化。通過智能化車間、自動化倉庫、自動化產(chǎn)線、自動化物流實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，并實現(xiàn)車間可視化，管理透明化，生產(chǎn)數(shù)字化，從而使智能工廠達到訂單、設(shè)備、管控、工位的可視化。并展示了睿智智能工廠的整體3層布局。

　　報告還著重介紹了粉末涂料的優(yōu)勢。睿智可為建材市場、一般工業(yè)及消費市場、交通運輸行業(yè)、信息及通訊技術(shù)行業(yè)、功能性市場、軍工領(lǐng)域6大領(lǐng)域提供領(lǐng)先而全面的粉末涂料解決方案，并給出了其功能性粉末涂料的產(chǎn)品系列和相應(yīng)的應(yīng)用實例。

　　李爽英就《涂料生產(chǎn)計劃數(shù)字化探索和實施》的實操案例，與參會嘉賓進行了分享。自2011年開始，中遠關(guān)西開始采用SAP系統(tǒng)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈與財務(wù)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)對接，系統(tǒng)可以綜合訂單、庫存、原料等數(shù)據(jù)智能提供生產(chǎn)建議，不再打印紙制的生產(chǎn)計劃。

　　近幾年，隨著市場環(huán)境變化，突發(fā)訂單、多品種、小批量的趨勢越來越明顯，原料供應(yīng)和產(chǎn)能問題日益突出，排產(chǎn)計劃層面的管理水平受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人工排產(chǎn)已不能滿足業(yè)務(wù)需求。

　　為了響應(yīng)貫徹國家推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，加快實施制造強國戰(zhàn)略的號召，同時，中遠關(guān)西也追求更科學(xué)、精益的管理，2022年，以實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造為目標(biāo)，中遠關(guān)西做了生產(chǎn)計劃數(shù)字化方面的相關(guān)調(diào)研，并初步實施。區(qū)別于簡單的手工制造，涂料生產(chǎn)受批量、溫度、工藝等各種因素影響批次間生產(chǎn)時間偏差較大，如何制定算法標(biāo)準(zhǔn)等課題，需要更深層次的研討，需要專業(yè)單位來支持實現(xiàn)。

　　在探索和實施中，李爽英深感企業(yè)的使命不只是追求經(jīng)濟效益，更肩負著社會和時代的使命，數(shù)字化強國的方向下，涂料企業(yè)應(yīng)勇于實踐，改革必有陣痛，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，中遠關(guān)西將繼續(xù)不斷摸索和實踐。

　　王維總監(jiān)在演講中，談到美涂士正在以科技賦能為方向，打造安全、高效、快捷的生態(tài)智能制造工廠。在美涂士的發(fā)展規(guī)劃中，工廠數(shù)字化將實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級成效顯著、供應(yīng)交付能力明顯增強和綠色環(huán)保、低碳三大目標(biāo)。

　　美涂士智慧工廠是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試驗田，是數(shù)字化變革的切入點，推動綠色制造雙碳園區(qū)的發(fā)展。

　　王維介紹，美涂士智慧工廠將全面覆蓋車間作業(yè)層、工廠執(zhí)行層和運營決策層，通過IT技術(shù)賦能，從安全、管理和服務(wù)三大維度提升智慧化。在安全維度上，智慧工廠實現(xiàn)人員定位系統(tǒng)，將人員精細化定位，保障人員安全；在現(xiàn)場管理維度上，智慧工廠實時監(jiān)控作業(yè)過程，促進降本增效；在工藝設(shè)備維度上，智慧工廠通過數(shù)字化管理幫助設(shè)備管理更加智能、協(xié)調(diào)；在環(huán)保維度上，數(shù)字化管理可以使得廢氣有組織排放監(jiān)管，廢水實時在線試監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)廢水達標(biāo)排放；在能耗管理維度，數(shù)字化實現(xiàn)廠區(qū)生產(chǎn)能耗可視、可診、可優(yōu)，通過能效分析，實現(xiàn)能源利用精細可視，為能源綜合管理提供有效支撐；最后在物流維度上，數(shù)字化管理實現(xiàn)物流倉儲系統(tǒng)聯(lián)動，車輛在線管理，實現(xiàn)快速通行。

　　歐隆杰總監(jiān)簡單介紹了雙虎涂料自從1928年成立以來百年發(fā)展歷史，產(chǎn)品和產(chǎn)能簡介以及在品牌、工廠、產(chǎn)品、技術(shù)、區(qū)域級最大試驗場、軍工涂料中央研究院、船級社認證、“專精特新”小巨人、資源方面的競爭優(yōu)勢。展示了雙虎產(chǎn)品在鋼結(jié)構(gòu)防腐工程、橋梁防腐工程、石化防腐領(lǐng)域、能源電力防腐領(lǐng)域、電廠防腐美化工程、特殊建筑（氟碳涂料防腐領(lǐng)域、地坪涂料）、軌道交通（軌道/汽車涂料領(lǐng)域、交通劃線涂料領(lǐng)域）、船舶領(lǐng)域（近海、內(nèi)河船舶）等的應(yīng)用案例。

　　歐隆杰還展示了雙虎在數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)用情況，包括智能制造中心應(yīng)用、智慧化倉儲應(yīng)用、自動化調(diào)色線應(yīng)用、數(shù)字化環(huán)保應(yīng)用、兩化融合體系應(yīng)用、溯源系統(tǒng)應(yīng)用、供應(yīng)鏈協(xié)同應(yīng)用、BI應(yīng)用、燈塔工廠規(guī)劃目標(biāo)。

　　2013到2022，隨著西門子在數(shù)字化層面所提供的平臺和系統(tǒng)的成熟度不斷增強，各種系統(tǒng)之間逐漸接近“無縫集成”，數(shù)據(jù)貫穿程度不斷提高，兩家數(shù)字化樣板工廠的持續(xù)優(yōu)化升級，全面展現(xiàn)了西門子從需求分析、規(guī)劃設(shè)計、動工實施到生產(chǎn)運營全過程數(shù)字化企業(yè)解決方案。西門子數(shù)控（南京）有限公司（SNC）新工廠不僅是西門子全球首座原生數(shù)字化工廠，也是運動控制領(lǐng)域西門子在德國之外最大的研發(fā)和制造中心。新工廠投產(chǎn)后，SNC的產(chǎn)能增加兩倍。同時，研發(fā)的投入將繼續(xù)加大，更快地開發(fā)出更多的適應(yīng)中國市場的產(chǎn)品。

　　目前西門子在華員工大于31 000人，有研發(fā)中心21個，運營企業(yè)超過40家。西門子數(shù)字化工業(yè)集團作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，可滿足客戶對軟件、自動化和服務(wù)的需求。屈剛指出，市場、政策正在改變著涂料行業(yè)：要加強對法規(guī)和環(huán)境可持續(xù)性的遵守（安全環(huán)保要求）；對各種特殊產(chǎn)品的需求增加（個性化/定制化產(chǎn)品需求）；市場全球化提高了對產(chǎn)品和流程標(biāo)準(zhǔn)化的需求（生產(chǎn)過程可控可追溯要求）；體現(xiàn)精益管理。

　　因此，他建議涂料企業(yè)按照以下發(fā)展路線圖逐步堅實地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第一階段，實現(xiàn)自動化和電氣化；第二階段，實現(xiàn)信息化；第三階段，實現(xiàn)數(shù)字化；第四階段，實現(xiàn)智能化。

　　屈剛為與會者展示了西門子在實施多樂士集團Merrifield工廠項目時面臨的挑戰(zhàn)及給客戶帶來的收益；西門子上海流程工業(yè)數(shù)字化體驗中心AR技術(shù)賦能操作員，使用人員角色使工業(yè)數(shù)據(jù)人人可用、可反饋，提升已有數(shù)據(jù)的價值與數(shù)據(jù)有效性！

　　此外，使用西門子產(chǎn)品碳足跡精算與追溯SiGreen解決方案，可精準(zhǔn)計算真實可信的產(chǎn)品碳足跡，實現(xiàn)碳減排，其已在國內(nèi)外客戶工廠落地，報告還展示了SiGreen系統(tǒng)的實際運行效果。

　　劉祖國總監(jiān)首先在報告中介紹了展辰新材的發(fā)展歷程，八大生產(chǎn)基地的分布，家具涂料、工業(yè)涂料、建筑涂料、膠黏劑等主營產(chǎn)品。他指出，涂料是精細化工行業(yè)的一個小分支，其特點為間歇式分批次生產(chǎn)，因為生活色彩多樣性導(dǎo)致小批次多，季節(jié)性變化，月度間定單波動，月內(nèi)定單不均衡，小批次定單多，色彩視界需求多樣化（色漆），響應(yīng)時間短等。

　　他指出，涂料企業(yè)不宜靠重資產(chǎn)的道路，建非常多的產(chǎn)線，必須用合適的設(shè)備數(shù)量實現(xiàn)生產(chǎn)，因而，生產(chǎn)過程就需要頻繁的切換產(chǎn)品，生產(chǎn)就需要更具柔性！而科技進步，裝備升級，自動化、數(shù)字化和智能化的發(fā)展給我們涂料企業(yè)的生產(chǎn)制造帶來了福音！

　　劉祖國梳理了智能工廠的布局、信息集成、團隊、設(shè)備的匹配原則。對于涂料行業(yè)智能制造的應(yīng)用，他指出要團隊協(xié)作共同設(shè)計規(guī)劃產(chǎn)能，研究批周轉(zhuǎn)時間及管理，做好智能管理和智能制造的布局規(guī)劃，設(shè)計來料物流線路，關(guān)注關(guān)鍵工序和瓶頸工序達到良好生產(chǎn)節(jié)拍，生產(chǎn)過程控制實現(xiàn)自動排產(chǎn)、自動進料、自動執(zhí)行工藝。最后報告展示了展辰色漆生產(chǎn)的環(huán)保密閉自動調(diào)色裝置、生產(chǎn)包裝與自動碼垛、無人叉車與立體倉庫集成入庫、發(fā)貨、成品入庫、訂單實時跟蹤、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)與管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成、UWB人員實時定位管理及操作集成系統(tǒng)等柔性化、自動化、數(shù)字化系統(tǒng)。

　　趙雄武總監(jiān)介紹了數(shù)智三棵樹的演進歷程，其轉(zhuǎn)型舉措包括數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)、流量改寫未來和互聯(lián)創(chuàng)建平臺。他為與會者展示了三棵樹集成供應(yīng)鏈愿景，智能制造探索與建設(shè)，智能制造業(yè)務(wù)場景。并給出了三棵樹未來建設(shè)智能工廠的規(guī)劃，即智能工廠規(guī)劃——建立先進、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟、具備行業(yè)前瞻性和示范效應(yīng)的“智能工廠”；數(shù)字化供應(yīng)鏈規(guī)劃——運用數(shù)字化技術(shù)和持續(xù)改進文化，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)可視化、精細化和智能化，通過場景化解決方案，推動車間、工廠和供應(yīng)鏈智能化改造，打造行業(yè)最佳數(shù)字化供應(yīng)鏈，建成世界級建材涂料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——從工業(yè)4.0燈塔工廠發(fā)展成“零排放”碳中和工廠，以數(shù)字孿生智能運營后臺實現(xiàn)少人化管理，構(gòu)建涂料行業(yè)垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)全流通交易。

　　他最后指出，展望未來，從生產(chǎn)力視角看，智能制造作為一種先進生產(chǎn)力的形成方式，有其自身的發(fā)展規(guī)律和范式；從體系視角看，智能制造真正落地必須有一套卓越運營體系作為支撐；從技術(shù)視角看，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的核心與關(guān)鍵環(huán)節(jié)；從經(jīng)濟視角看，智能制造建設(shè)必須有合理的ROI，才能支持高層決策；從數(shù)據(jù)視角看，智能制造必將與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，唯有數(shù)據(jù)貫通才能同頻共振；從經(jīng)營視角看，智能制造必須回歸經(jīng)營本質(zhì)。

　　當(dāng)天下午，100余位與會嘉賓乘坐兩輛大巴，前往位于順德倫教的廣東金寶力化工科技裝備股份有限公司參觀學(xué)習(xí)。

　　在金寶力會議室里，金寶力董事長劉鳴坤致歡迎辭。他歡迎大家到金寶力參觀指導(dǎo)，希望大家能帶著問題來交流，能找到自己想要的涂料涂裝生產(chǎn)線智能化解決方案。

　　金寶力總經(jīng)理李強介紹了金寶力的業(yè)務(wù)組成，以及為涂料、油墨、樹脂、膠黏劑及化工建材等細分行業(yè)提供的新廠建設(shè)、技改項目EPC交鑰匙工程的智放放化解決方案及創(chuàng)新型服務(wù)。

　　據(jù)介紹，金寶力成立于2004年，是一家以整廠工藝布局設(shè)計、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計、設(shè)備選型制造等為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，致力為客戶提供先進生產(chǎn)裝置的全鏈條服務(wù)，立志打造“精細化工行業(yè)智慧工廠標(biāo)桿服務(wù)商”。

　　最后，與會嘉賓還前往金寶力現(xiàn)代化的生產(chǎn)線進行了參觀和學(xué)習(xí)。

　　何俊作經(jīng)理就如何打造涂料智能工廠，從設(shè)備層控制層解決提升方案、生產(chǎn)層管理層解決提升方案、涂料領(lǐng)域灌裝倉儲系統(tǒng)三個方面展開論述。通過選用合適的近紅外光譜成分分析儀、UNI900D3數(shù)字式稱重方案、自控系統(tǒng)、工廠調(diào)色系統(tǒng)等實現(xiàn)設(shè)備、控制系統(tǒng)的提升；通過智能化執(zhí)行管控、數(shù)字化倉儲管控、先進過程控制、數(shù)據(jù)橋接與集成、大數(shù)據(jù)分析展示實現(xiàn)設(shè)生產(chǎn)層管理層提升。通過管控功能的銷售訂單、生產(chǎn)計劃、物料、用戶管理、基礎(chǔ)報表、工藝配方和小料智能分裝、數(shù)據(jù)對接、集成架構(gòu)、數(shù)據(jù)對接等模塊設(shè)置，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，讓人員的配置更加合理，降低運營成本；最后展示了涂料領(lǐng)域灌裝倉儲系統(tǒng)典型客戶案例。

　　王茂盛總監(jiān)介紹指出，浪潮云洲基于跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和云網(wǎng)邊端軟硬一體、工業(yè)安全全棧可信、“精益+智能”專業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合平臺運營4大核心能力，堅持“1548”戰(zhàn)略，夯實“421”產(chǎn)品體系，進一步形成“工”字結(jié)構(gòu)模型。通過構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺，快速部署輕量化SaaS產(chǎn)品，面向8大行業(yè)提供2萬余款應(yīng)用服務(wù)。以供應(yīng)鏈訂單為抓手，以數(shù)據(jù)連接客戶、供應(yīng)商、倉儲、物流各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)上下游企業(yè)智能化改造和獲取連續(xù)性數(shù)據(jù)，帶動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。報告還分享了浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐案例，實踐表明，利用浪潮云洲系統(tǒng)可有效節(jié)約倉儲費用、縮短訂單交付時間、降低采購成本、提升生產(chǎn)流程效率。

　　廖紅董事長在報告中介紹說，重慶華銀機電開發(fā)有限公司成立于1993年，位于重慶市兩江新區(qū)同興工業(yè)園區(qū)。作為一家國家高新技術(shù)企業(yè)和專精特新企業(yè)，致力于濕法研磨設(shè)備的研發(fā)、制造和服務(wù)。華銀研發(fā)和生產(chǎn)砂磨機、高速攪拌機、實驗室設(shè)備、定制生產(chǎn)線、罐體和鋯珠，擁有30年的行業(yè)經(jīng)驗。

　　華銀2014年開始生產(chǎn)焊接機器人，激光焊機，等離子切割機，到2018年引進美國哈斯4軸大型加工中心，配備OA/CRM系統(tǒng)，2021年開啟智能制造元年，上線PLM系統(tǒng)，2023年實現(xiàn)ERP集成，MES建設(shè)。制定了5-10年的PLM-ERP-MES發(fā)展實施規(guī)劃，并展示了PLM-ERP-MES 系統(tǒng)集成的進展和成果。報告分享了ARAS PLM的習(xí)慣與數(shù)字化的沖突，智能制造轉(zhuǎn)型的實際作用。報告最后展示了華銀的產(chǎn)品優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、主營產(chǎn)品及服務(wù)、華銀生產(chǎn)線項目案例以及合作伙伴。

　　葉衛(wèi)副總監(jiān)在報告中指出，工業(yè)4.0的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實就是在新的商業(yè)模式下，數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)流程相輔相成的過程，以使企業(yè)流程的數(shù)字化程度和企業(yè)流程的最適化程度達到最大值。在此過程中，必然伴隨著企業(yè)的組織創(chuàng)新和組織變革。2020年起，立邦中國全方位推進基于工業(yè)4.0的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　立邦認為涂料行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，有兩大因素：1、供給側(cè)不斷上漲的價格，以及人口紅利已在消失；2、市場需求嚴(yán)格，要求質(zhì)量穩(wěn)定、價格低廉、供應(yīng)及時。立邦中國以客戶為中心實現(xiàn)全鏈路的在線體驗，立邦涂料（湖北）有限公司成功入圍2023年度智能制造優(yōu)秀場景，成為涂料行業(yè)唯一入選的企業(yè)。

　　智能技術(shù)將從“腦洞大開”到“走向現(xiàn)實”，數(shù)字基建將從“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”到“萬物智聯(lián)”，涂料制造業(yè)必須適應(yīng)數(shù)字化未來的發(fā)展。

　　國務(wù)院發(fā)布《中國制造2025》，將“綠色發(fā)展”定為我國制造業(yè)的基本方針之一，綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈、綠色產(chǎn)品、綠色園區(qū)構(gòu)成了綠色制造體系。立邦在中國已有7家工廠獲評國家級“綠色工廠”，立邦中國共有2家企業(yè)獲得國家級工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)的稱號，18個產(chǎn)品入選國家級綠色設(shè)計產(chǎn)品名單，12款產(chǎn)品通過國標(biāo)委牽頭、市場監(jiān)管總局發(fā)布的《綠色產(chǎn)品評價認證》，500多款產(chǎn)品已通過綠色建材產(chǎn)品認證，參與制定《涂料行業(yè)綠色工廠評價導(dǎo)則》等綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，對于涂料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著模范性的作用。并合理銜接立邦中國綠色工廠創(chuàng)建基礎(chǔ)，打造零碳工廠樣板，深化企業(yè)社會責(zé)任；以創(chuàng)建零碳工廠為契機，持續(xù)開展零碳轉(zhuǎn)型；占據(jù)“零碳領(lǐng)域”高地，進一步鞏固行業(yè)龍頭定位。

　　立邦不滿足于此，還著力促進數(shù)字化綠色化融合，數(shù)字化賦能綠色化，綠色化牽引數(shù)字化。一方面，引導(dǎo)現(xiàn)有數(shù)字技術(shù)和綠色技術(shù)的融合發(fā)展；另一方面，加快研發(fā)和突破具有數(shù)字化和綠色化融合特征的新技術(shù)，創(chuàng)新雙轉(zhuǎn)型技術(shù)的發(fā)展形式。

　　2017年起立邦中國在“刷新智造，邁向工業(yè)4.0”戰(zhàn)略下已順利投產(chǎn)19家智能制造綠色工廠 全方位服務(wù)于客戶。

　　鐘軍明總監(jiān)分享了金寶力建設(shè)數(shù)字化新廠應(yīng)用經(jīng)驗。他指出，工廠建設(shè)和工廠設(shè)計的順序是不同的，要謀而后動，工藝先行。制造型工廠的核心指標(biāo)就是控制好投料的精度和人均生產(chǎn)效率實現(xiàn)自動化，控制好成品的產(chǎn)出率和全過程可追溯的數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化。

　　其中，第一點是解決自動化效率的問題，合理規(guī)劃生產(chǎn)節(jié)拍是一切的核心，做到精度與投料誤差的控制，保證P&IDs圖的完整性，做到人機交互，并注重安全。第二點形成自動化裝置高效率運行的保障。一鍵啟動PLC執(zhí)行塊，工序的串行與并行，按配方執(zhí)行才是效率的保障。通過優(yōu)化通信協(xié)議，只下發(fā)當(dāng)前步，修改靈活，通信地址連續(xù)規(guī)劃，MES通信刷新速度效率有效提高。并介紹了ERP/MES、MES+PLC、WMS/ERP等數(shù)字化應(yīng)用場景。第三點，有效利用數(shù)據(jù)。其中，專家型企業(yè)預(yù)設(shè)了主要的場景及報表，互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)開發(fā)了易用數(shù)據(jù)處理的方法。第四點，調(diào)試時應(yīng)注意節(jié)拍與設(shè)計目標(biāo)差異時的調(diào)整、有效性驗證。

　　李海洋在報告中指出，石化行業(yè)當(dāng)前總體特征表現(xiàn)為壓力明顯，低谷回升。三季度以來，石化行業(yè)營業(yè)收入小幅下降，利潤下降收窄；油氣生產(chǎn)平穩(wěn)增長，化工生產(chǎn)企穩(wěn)回升；主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量增速回升明顯；出口對外貿(mào)易額由增轉(zhuǎn)降，重點產(chǎn)品貿(mào)易量增長但存隱憂；油氣和化工投資保持韌性增長，煉油投資下降明顯；總體景氣指數(shù)低位回升，但化工景氣仍處低位。

　　他表示“十三五”期間，已初步形成基于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)運營管理模式；經(jīng)營管理由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變；安全環(huán)保由事后管理向事前預(yù)測和事中控制轉(zhuǎn)變；運行成本降低10%、萬元產(chǎn)值能耗降低3%、勞動生產(chǎn)率提升10%以上，提質(zhì)增效；全行業(yè)通過兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)數(shù)量超過1300家。

　　“十四五”推動石化化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見中指出，涂料行業(yè)的需求為用工成本增加、配料標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，解決方向為機械換人，有毒有害氣體預(yù)警等。報告展示了智能制造試點示范企業(yè)名單及時間、行業(yè)、地區(qū)分布，其中涂料行業(yè)1家為嘉寶莉化工集團股份有限公司，以及智慧化工園區(qū)試點示范單位名單。石化行業(yè)目前仍面臨一是數(shù)量上差距巨大，二是質(zhì)量上參差不齊，三是工業(yè)信息安全問題日益突出的問題。

　　未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)，石化、化工行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)指南框架構(gòu)建。建議未來行業(yè)發(fā)展要做好示范引領(lǐng)、貫標(biāo)、人才培養(yǎng)工，重點方向是結(jié)合石油和化工行業(yè)的“人財物產(chǎn)供銷”“安穩(wěn)長滿優(yōu)”實施落地，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈堵點、斷點，對應(yīng)解決方案，如數(shù)據(jù)/網(wǎng)絡(luò)安全、物流等的創(chuàng)新需求。

　　黃國全教授在報告中指出新冠疫情、國際沖突、貿(mào)易摩擦等使環(huán)球供應(yīng)鏈的深受影響，因此急需建設(shè)一個全球互通的網(wǎng)絡(luò)物流平臺。

　　他介紹了歐亞物通網(wǎng)舉措，可實現(xiàn)像收發(fā)電郵、短信一樣收發(fā)物流貨件。通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議與數(shù)據(jù)包，由路由器實現(xiàn)最佳發(fā)貨運輸收貨路徑規(guī)劃，生成路徑協(xié)議。使信息網(wǎng)和物流有效融合，形成元聯(lián)網(wǎng)。元體是由數(shù)字孿生、物體孿生、網(wǎng)絡(luò)物理線程組成，實現(xiàn)像在互聯(lián)網(wǎng)上配置打印機一樣在元聯(lián)網(wǎng)上配置卡車元體。介紹了局域元聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域元聯(lián)網(wǎng)和廣域元聯(lián)網(wǎng)概念。為數(shù)據(jù)流建立TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，為物體流建立CPI TCP/PIP元聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，并可實現(xiàn)元聯(lián)網(wǎng)可視化和可追溯性。展示了元聯(lián)網(wǎng)時空協(xié)議、元聯(lián)網(wǎng)激勵協(xié)議、元聯(lián)網(wǎng)計劃、調(diào)度和執(zhí)行協(xié)議等。

　　元聯(lián)網(wǎng)是具有模塊化建筑、進出口物流、跨境電商物流、綠色物流碳排放及碳排放路由器多功能。其具有實名制、網(wǎng)絡(luò)物理可視性和可追溯性、時空相關(guān)性與推理、CPI路由器和路由表、重新定義和簡化領(lǐng)域問題、簡化和澄清邊界條件、最小解算法等優(yōu)勢。

　　劉濱在報告中首先介紹了國外主要發(fā)達國家智能制造政策，指出，美國政策體系完備，值得借鑒。并詳細介紹了2015年以來，我國智能制造政策的脈絡(luò)和大概內(nèi)容。他表明，我國當(dāng)前智能制造體系供給能力不斷提升，支撐體系逐步完善，推廣應(yīng)用成效明顯，涌現(xiàn)出離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠程運維服務(wù)等新模式新業(yè)態(tài)。但存在供給適配性不高、創(chuàng)新能力不強、應(yīng)用深度廣度不夠等問題。指出，未來全球科技和產(chǎn)業(yè)競爭更趨激烈，大國戰(zhàn)略博弈進一步聚焦制造業(yè)，美國、德國、日本等以重振制造業(yè)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，均以智能制造為主要抓手，我們也要搶占全球制造業(yè)新一輪競爭制高點。

　　劉濱還介紹了智能制造發(fā)展指導(dǎo)思想和原則、智能制造發(fā)展路徑和目標(biāo)、重點任務(wù)、6大專欄行動、智能制造試點示范行動、智能制造系統(tǒng)解決方案揭榜掛帥項目、智能制造典型場景參考指引、下一步相關(guān)重點工作等。并總結(jié)指出，未來數(shù)字孿生、虛擬現(xiàn)實等物理現(xiàn)實與虛擬空間信息交互技術(shù)的應(yīng)用成為智能制造發(fā)展趨勢。

　　李強總經(jīng)理在致辭中表示，智能制造正成為推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力，也是中國涂料行業(yè)發(fā)展的新方向。當(dāng)前，我國涂料行業(yè)正面臨著綠色可持續(xù)發(fā)展、智能化生產(chǎn)、高品質(zhì)產(chǎn)品等多重挑戰(zhàn)和機遇。因此，我們有必要搭建一個平臺，匯聚行業(yè)內(nèi)外的智慧和資源，共同探討和研究智能制造在涂料行業(yè)中的機遇與挑戰(zhàn)。本次大會旨在為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供一個交流、學(xué)習(xí)和分享的平臺，集結(jié)國內(nèi)外涂料行業(yè)的企業(yè)家、專家學(xué)者和技術(shù)領(lǐng)域的精英人士，共同探討智能制造在涂料行業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢，促進智能制造技術(shù)在涂料生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新和應(yīng)用，為行業(yè)提供更好、更智能的解決方案。讓我們共同努力，為中國涂料行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級貢獻力量，共創(chuàng)美好未來！

　　羅宇會長在致辭中表示，今天會議的順利召開意義非常反響。眾所周知，過去的三年是我們行業(yè)深度反思的三年，很多行業(yè)遇到了前所未有的困難，我們涂料行業(yè)也是如此。但是我們涂料行業(yè)堅定信心，沒有退縮，不斷調(diào)整，升級新的理念，尋找新的出路。今天召開的智能制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大會正說明這一點。今年來，我們也看到了越來越多涂料智能工廠的建成，企業(yè)生產(chǎn)及管理正在向智能化轉(zhuǎn)型，正在越來越接近數(shù)字化時代的發(fā)展需求。涂料制造行業(yè)的智能數(shù)字化將為我們提供最新的技術(shù)趨勢發(fā)展方向，讓大家對涂料智能化有更深刻的認識和了解。我們期待這次的會議能讓在座的每位都能獲得最實用的信息和支持。最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功！

　　陳冰會長在致辭中表示，中國涂料工業(yè)協(xié)會在廣東組織本次主題為“數(shù)字智能，融合轉(zhuǎn)型”的會議，非常必要和及時，是行業(yè)的大事和幸事；剛才劉會長的致辭高屋建瓴，為中國涂料行業(yè)智能化發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。工業(yè)經(jīng)歷1.0到4.0的發(fā)展，工藝都是其升級過程中的核心之一。工藝的改進要從優(yōu)化現(xiàn)有工藝開始，實行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，從而推廣到工藝精益化，再到穩(wěn)健化，為了工藝的精益穩(wěn)健，引入工業(yè)4.0里面很重要的東西——數(shù)字孿生，模擬一個數(shù)字工廠，規(guī)劃工藝，對流程進行驗證、反饋和完善。在中國涂料行業(yè)，已經(jīng)有一些企業(yè)實施、實現(xiàn)了自動化、規(guī)模化和密閉化生產(chǎn)，并在探究和推動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，進一步完善涂料智能制造4.0的工作。如今，我們需要利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通從研發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控、銷售、服務(wù)、物流全流程鏈的供應(yīng)保障體系，并與人事、財務(wù)及行業(yè)上下游互聯(lián)，實現(xiàn)信息化共享與互通，并通過數(shù)據(jù)集成協(xié)同診斷，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，融合決策，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能匹配最優(yōu)解決方案，實現(xiàn)涂料制造智能化。

　　陳冰還結(jié)合自身企業(yè)的實際情況，總結(jié)指出5點需要改進的方向：第一，不要過度規(guī)劃；第二，智能制造的設(shè)備和技術(shù)開發(fā)要有效針對涂料行業(yè)細分特性，實現(xiàn)生產(chǎn)柔性化，保證安全性；第三，設(shè)備與系統(tǒng)研制成本較高，中小企業(yè)負擔(dān)大；第四，中小型工業(yè)涂料企業(yè)產(chǎn)品線復(fù)雜，多批次、小批量，實施自動化生產(chǎn)困難；第五，智能制造對相關(guān)作業(yè)人員的素質(zhì)水平有較高要求，需要企業(yè)投入對相關(guān)人員相應(yīng)的培訓(xùn)或調(diào)整。他最后表示，智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個過程，方興未艾，任重道遠，同時需要轉(zhuǎn)型企業(yè)和多種供應(yīng)企業(yè)相互配合，緊密合作；而且要根據(jù)企業(yè)的實際情況而定，切不可拔苗助長。但他同時也相信智能制造將是未來發(fā)展的趨勢，部分有決心、有實力的企業(yè)，找到合適的方法，必將會為企業(yè)帶來更多的效益和行業(yè)競爭優(yōu)勢。

　　劉普軍會長在致辭中首先代表中國涂料工業(yè)協(xié)會，向前來參加大會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀，向積極推動中國涂料行業(yè)智能制造發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝，向給予本次大會大力支持的廣東省涂料行業(yè)協(xié)會、廣東順德涂料商會、廣東金寶力和所有企業(yè)致以崇高的敬意！

　　本次會議在廣東召開，充分說明廣東的涂料發(fā)展、廣東涂料的數(shù)字化進程，走在了全國涂料行業(yè)的前列。也說明，廣東省涂料行業(yè)協(xié)會、廣東順德涂料商會等組織在涂料發(fā)展中起到了非常重要的作用，中國涂料工業(yè)協(xié)會對此也表示充分肯定。

　　如今，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快高質(zhì)量發(fā)展歷史性交匯，數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟成為新一輪國際競爭的重點領(lǐng)域。黨的二十大報告指出，要推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、數(shù)字強國，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，加快構(gòu)建以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，把建設(shè)制造強國同發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟有機結(jié)合。《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》也為我們提出了目標(biāo)要求，到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化；到2035年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點行業(yè)骨干企業(yè)基本實現(xiàn)智能化。這些不僅為我們推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來了歷史性機遇，同時也要求我們涂料行業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過建設(shè)智能工廠、智慧車間和智能化改造，來助推世界一流企業(yè)的建設(shè)！

　　面對新形勢下的新挑戰(zhàn)，近年來，我們涂料行業(yè)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，不斷探索大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)應(yīng)用，加快建設(shè)先進適用的數(shù)字化智能平臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級，開啟并加快探索智能工廠建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。行業(yè)協(xié)會、涂料生產(chǎn)和智能裝備制造企業(yè)以及上下游全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定、打造智能化應(yīng)用場景，建設(shè)智能工廠示范，都取得了長足進步。

　　由中國涂料工業(yè)協(xié)會牽頭制定的《涂料行業(yè)智能工廠評價規(guī)范》《涂料行業(yè)智能工廠通用技術(shù)要求》首個涂料行業(yè)智能工廠標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實施，為涂料企業(yè)智能工廠建設(shè)與智能化升級改造提供了指導(dǎo)，目前正在積極開展涂料行業(yè)智能工廠的診斷和評價，將更深入加快推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐；同時，立邦、展辰、三棵樹、嘉寶莉、亞士創(chuàng)能、美涂士等一批有前瞻性的涂料制造企業(yè)走在了智能工廠建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型前列，部分企業(yè)已經(jīng)入圍工信部2023年度智能制造示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場景；金寶力、珠海長陸、浪潮、西門子等一大批智能制造裝備和工業(yè)軟件系統(tǒng)骨干企業(yè)，為涂料行業(yè)的綠色智能轉(zhuǎn)型升級提供了有力的支撐。

　　今天，以“數(shù)字智能，融合發(fā)展”為主題的第二屆涂料智能制造產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展大會，再次聯(lián)動國家、行業(yè)協(xié)會、涂料智能制造示范企業(yè)、智能制造裝備和工業(yè)軟件和高校、科研院所等致力于推動涂料行業(yè)智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各界人士，共同探討涂料行業(yè)綠色智能制造全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，必將在新時代新征程、新形勢新挑戰(zhàn)下，為加快構(gòu)建中國涂料行業(yè)的智能制造發(fā)展生態(tài)，持續(xù)推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供有力保障和支撐。

　　中國涂料工業(yè)協(xié)會也將會更進一步聯(lián)合各方，加強跨學(xué)科、跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新，加快新技術(shù)新模式協(xié)同應(yīng)用，打造特色平臺和推進示范引領(lǐng)，強化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，帶動上下游企業(yè)智能制造水平同步提升，建設(shè)并樹立一批數(shù)字化車間、智能工廠、智慧園區(qū)標(biāo)桿，加快中國涂料行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推中國涂料工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)涂料強國目標(biāo)和中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。

　　最后，預(yù)祝本次大會圓滿成功！

中國涂料工業(yè)協(xié)會副秘書長趙中國主持會議

珠海市長陸工業(yè)自動控制系統(tǒng)股份有限公司副總經(jīng)理/教授級高工項進解主持會議

點此定位：高德導(dǎo)航APP