動態｜管理：如何看待北新嘉寶莉增長的確定性

“無論行業如何風云變幻，

我們依然能夠把握確定性增長，

飛向更加廣闊的未來。”

　　在2025年全裝修經銷商會議上，北新建材黨委書記、董事長、總經理，北新嘉寶莉董事長管理以這句話開篇，向全體合作伙伴傳遞了企業的戰略定力與信心。從2023年12月嘉寶莉加入北新建材，披上“國家隊”戰袍，到2024年的協同融合，再到2025年錨定“百億級”目標，北新嘉寶莉以一場深刻的戰略升維，詮釋了如何在中國涂料行業的浪潮中把握確定性增長。

2024年協同融合

從“戰略落地”到“能力躍升”

　　“融合不是簡單的疊加，而是讓‘央企資源’與‘民企活力’共同生長。”管理在發言中回顧了北新嘉寶莉2024年的協同融合成果。自2023年底融合重組以來，雙方以“百日重組計劃”為起點，在戰略、資源、組織三個維度實現了深度協同。2024年，北新嘉寶莉的經營跑贏大市、跑贏同行、質量優秀，團隊融合向上、文化向上、蓄勢待發，打造了新的驅動力、新的增長點、新的發展平臺。

2025年戰略有為期

錨定“百億級、百年”目標

　　面對行業深度調整與消費升級趨勢，管理將2025年定義為“戰略有為期”，原因有三：

　　一是北新嘉寶莉已經構建了“3+X”的戰略布局：以全裝修、工程漆、家具漆為三大支柱業務，以X——工業、地坪、建筑節能、油墨與國際市場五大新型業務，共同為企業未來增長注入多元動力。

　　二是北新嘉寶莉擁有“五美”：熱愛的文化、專業的團隊、優秀的品牌、鞏固的渠道、卓越的報表。

　　三是北新嘉寶莉作為“一體兩翼”的涂料翼，正承接北新建材的戰略；北新建材亦將以更多資源支持，協助北新嘉寶莉邁向更高目標。

　　“我們的目標清晰而堅定——

　　成為‘百億規模、百年長青’的行業標桿。”

　　管理表示，北新嘉寶莉將通過有機增長，實現細分市場領先、國際化布局新興市場、實現補強收購三條路徑，共同推進目標實現；在資源上聚焦資本賦能、組織升級和集團資源協同三大配置方向；從立品牌、創技術、拓渠道三大內生增長力驅動企業不斷向前。

“行業的潮汐從未停歇，

但我們的增長必將成為新的確定性。”

　　北新嘉寶莉的2024年證明了協同融合的力量，而2025年的戰略有為則展現了破局者的雄心。在戰略升維與執行落地的雙重加持下，北新嘉寶莉正以“青山不礙白云飛”的篤定穿越周期，邁向百億級目標，讓中國涂料因嘉寶莉而驕傲！